Expertise

Die Welt von morgen ist kompliziert und komplex. Veränderungen finden statt, rasant und fundamental. Sie betreffen Unternehmen, Start-ups und NGOs, Spitäler, Schulen und Verbände, Verwaltungen, Städte und Gemeinden gleichermassen. Vieles ist und bleibt ungewiss. Gerade darum ist es wichtig zu verstehen, wie Komplexität zu bearbeiten ist. Und gerade deshalb Unmögliches plötzlich möglich wird.

Ebenso wichtig zu verstehen ist, wie unter diesen neuen Bedingungen professionell organisiert und kommuniziert und unter den beteiligten Menschen tragfähige Beziehungen hergestellt und gepflegt werden können. Um sich im Ungewissen doch zurechtzufinden, Komplexität als neuen Rohstoff zu begreifen und letztlich wohlgemut und einigermassen zielsicher zu navigieren. Und dabei auch sich selbst zu führen, im Bewusstsein eigener Stärken und Grenzen.

Genau da setzen wir ein...

…als erfahrende und versierte Coaches, Sparringspartner und Berater in Führung und Kommunikation sowie in der Entwicklung von Personal und Organisation. Um mit Ihnen Komplexität methodisch geschickt zu bearbeiten, das eigene Geschäftsmodell für die Zukunft fit zu machen, Prozesse und Projekte klug zu designen. Und Sie und ebenso Ihre angehenden Führungskräfte zu coachen, in Krisen zu begleiten, und mit konsequenter Verbindlichkeit für den nötigen Erfolg zu sorgen im täglichen Kampf um Aufmerksamkeit auf allen Stufen.

Wir fokussieren auf Menschen, Strategien und Resultate

Führung bedingt zukunftrselevante Infoirmationen. Unsere Kernleistungen orientieren sich entlang der vier Dimensionen einer Organisation, nämlich Führung, Verhalten, Kommunikation und Kultur. Unsere Stärken sind: methodische Analyse der Ausgangslage, das Denken in Szenarien, das persönliche und strategische Coaching, Strategiearbeit und das Modellieren von Geschäftsmodellen, Design und Konzeption von Prozessen und Projekten sowie deren Management und operative Umsetzung in die organisationale Praxis, inklusive Fortschrittskontrolle von Veränderung und Veränderungsmanagement. Aber auch das Ordnen und Managen der Dinge einer Organisation. Oder das Begleiten einer Führungs-Person in Krisen. Sie und mit Ihnen Ihre engsten Mitarbeitenden in Führung und Organisation, in Prozessen und Projekten stehen für uns im Zentrum.

Wir beraten und coachen Sie oder Ihre Teams ganz unvoreingenommen, sind uns aber stets bewusst, dass Beratung zwei Aufgaben hat: mit Expertise und Erfahrung zu beraten sowie Prozesse mit Rat und Tat zu begleiten, zu fördern und Veränderungen anzustossen und einzufordern. In der Beziehung mit Ihnen muss diese ambivalente Rollenverteilung stets betont und bewusst gespielt werden. Dafür sorgen wir.

Abb. 1: Aus der Mitte heraus gestalten

Integriert, einfach, strategisch und verbindlich

Wir schaffen Verbindlichkeit auf der ganzen Linie. Das setzt in der Zusammenarbeit mit uns zunächst Empathie, gegenseitiges persönliches Vertrauen, kritische Offenheit, grosse Transparenz und auf beiden Seiten eine gesunde Portion Skepsis voraus.

Zudem sind gute Lösungen immer integriert ins grössere Ganze und stets strategisch ausgerichtet. Wachsende Komplexität muss dabei nicht zwingend komplizierter heissen; das Unmögliche denken und dabei das Komplexe gezielt antizipieren, führt nicht selten zu einfachen, intelligenten oder unerwartet logischen Lösungen.

Unser Credo lautet: Integriert, einfach, strategisch und verbindlich. Dafür stehen wir, zusammen mit unsern Mitstreitern, strategischen Unternehmenspartnern und all den Wissenschaftlern und Fachexperten aus unseren Netzwerken.

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